本, 太田 肇

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「承認欲求」の呪縛 (新潮新書)本ダウンロード無料pdf - 内容紹介 「HRアワード2019」(書籍部門)に本書が入賞! 全国約14万人もの人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2019」(運営「日本の人事部」)は、 HRフィールド全体の活性化を目的に、関連するすべての企業や個人を表彰する制度です。 「嫌われたくない」「認めてほしい」と願っている人こそ、必読! SNSで「いいね! 」をもらうことに全身全霊を傾けてしまう人がいる。 職場で表彰されたために「もっとがんばらねば」と力んでしまい、心身を蝕む人がいる。 エリートであるがゆえにプレッシャーを感じて、身を滅ぼした人もいる……。 すべての原因は「承認欲求」の呪縛だった。 誰しもがもつ欲求の本質を深く探り、上手にコントロールする画期的な方法を示す。 人間関係の向上や組織での成果アップに変換する新しいヒントが詰まった一冊。 第一章 「承認欲求」最強説 一 人は認められると、これだけ変わる 二 承認欲求が最強の理由 三 「病」の前兆 第二章 認められたら危ない 一 「認められたい」が「認められねば」に変わるとき 二 認められた人の不幸 三 なぜ承認にとらわれるのか 第三章 パワハラ、隠蔽、過労死……「呪縛」の不幸な結末 一 ブラックバイト、過労死……認められたゆえの悲劇 二 エリートを苦しめる三つの不幸 三 エリートはこうして犯罪に走る 四 管理のパラドックス ―不祥事はなぜ繰り返されるのか 第四章 「承認欲求の呪縛」を解くカギは 一 「期待」に潰されやすい日本人 二 期待の重荷を下ろすには 三 自己効力感を高め、組織への依存を小さくするには 四 問題を相対化するには 五 組織不祥事をなくすには 〈目次より〉 出版社からのコメント 〇著者からのメッセージ 「承認欲求」は、人間の欲求のなかで最強だといっても過言ではありません。 私は長年にわたり承認欲求の「光」の部分に注目し、それが人の成長を促しモチベーションや仕事の成果を高める原動力になっていることを企業、学校、病院等の実証研究で明らかにしてきました。 ところが一方で、承認欲求には濃い「影」の部分が存在することにも気づいていました。こういうと多くの人は成人式での乱行や、SNSへの変態動画投稿などを連想するかもしれません。 しかし、もっと深刻なのは、普通の人が無意識のうちに承認欲求にとらわれていく「承認欲求の呪縛」です。調べてみると子どもから大人まで、実に多くの人がこの呪縛に陥っていることが判明しました。認められたことがきっかけでウツや不登校になったり、欠勤・退職に追い込まれたりする例も少なくありません。さらに、それは個人の問題にとどまらず、組織や社会をも蝕みます。 私がこの問題に強い危機感を抱き、世の中に警鐘を鳴らそうと思ったのは、昨今大きな社会問題になっている職場やスポーツ界のパワハラ、過労死・過労自殺、役所や大企業の組織不祥事などがいずれも「承認欲求の呪縛」と深く関わっているとわかったからです。 これらは特別な人たちだけが関係する問題ではなく、だれでも一定の条件がそろえば当事者になるリスクを抱えています。 なぜわが国では「承認欲求の呪縛」が起きやすいのか、しかもますます深刻になっていくのか。呪縛が生じるメカニズムを明らかにするとともに、多くの事例を用いながら効果的な対策を示しました。 人間の心のなかに潜む、承認欲求という巨大な"モンスター"。その正体を暴き、制御する術を論じたのが本書です。 内容（「BOOK」データベースより） SNSで「いいね!」をもらうことに全身全霊を傾けてしまう人がいる。職場で表彰されたために「もっとがんばらねば」と力んでしまい、心身を蝕む人がいる。エリートであるがゆえにプレッシャーを感じて、身を滅ぼした人もいる…すべての原因は「承認欲求」の呪縛だった。誰しもがもつ欲求の本質を深く探り、上手にコントロールする画期的な方法を示す。人間関係の向上や組織での成果アップに変換するヒントが詰まった一冊。 著者について 1954(昭和29)年、兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。京都大学経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究。『個人尊重の組織論』『承認欲求』『がんばると迷惑な人』『個人を幸福にしない日本の組織』など、著作多数。講演やメディアでの登場も多い。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 太田/肇 1954(昭和29)年兵庫県生まれ。同志社大学政策学部教授。神戸大学大学院経営学研究科修了。経済学博士。専門は個人を尊重する組織の研究。著作多数。講演やメディアでの登場も多い(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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