本, 大前研一

[大前研一 epubライブラリによる無料の大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」(誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力) (OHMAE KENICHI RECRUIT EDITION)。 大前研一の本を大前研一から無料のepubライブラリから無料のPDFファイルとしてダウンロードします。 無料でダウンロードできるデジタル書籍大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」(誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力) (OHMAE KENICHI RECRUIT EDITION)による大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」(誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力) (OHMAE KENICHI RECRUIT EDITION)]

平均的な顧客フィードバック : 4.2 5つ星のうち（12人の読者)
ファイル名 : 大前研一-稼ぐ力をつける-リカレント教育-誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力-ohmae-kenichi-recruit-edition.pdf (サーバー速度26.58 Mbps)
ファイルサイズ : 29.65 MB

大前研一のPDF 大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」(誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力) (OHMAE KENICHI RECRUIT EDITION)を無料のフランス語のデジタルブックでダウンロードしてください。 通常、この本の費用は価格ユーロです。 ここでは、この本をPDFファイルとして無料でダウンロードできます。余分な費用をかける必要はありません。 以下のダウンロードリンクをクリックして、大前研一 de 大前研一の本をPDFファイルとして無料でダウンロードしてください。

大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」(誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力) (OHMAE KENICHI RECRUIT EDITION) epubダウンロード - 内容紹介 令和の時代を迎え、大前研一氏がもっとも訴えたい テーマの1つがこの「リカレント教育」です。 リカレント教育とは、社会に出てから10年おきに 「学び直す」ことを意味しますが、大前氏が 強調するのは、稼ぐ力をつけるための学び直しです。 社会の急速なデジタル化により、大学や大学院で 学んだことも一瞬で陳腐化してしまう時代です。 このままでは定年まで乗り切ろうとする発想では 生き残れません。 リカレント教育の意義、答えのない時代に 求められる自ら答えを見つけ突破力をつける 生き方がわかります。 まえがき 第1章 人工知能時代の「リカレント教育」 日本政府がリカレント教育に目をつけた理由 「生涯現役」を前提とした学ぶ姿勢 低欲望社会化が進めば、日本は没落国家になる キャリア全体にわたってなされるもの 人工知能に負けない人材を育てる 解雇規制の緩和を進めることができない 「同一労働同一賃金」で世界の逆を走る 世界で戦える人材を目指せ [第一章のキーワード] 第2章 デジタル時代に不可欠な「リカレント教育」 専門性なきホワイトカラーが溢れる 今いる人材を「稼働させよう」とする日本企業 ハイブリッド技術は生き残れるか 完全自動運転を目指す各自動車メーカー 「所有」から「シェア」に流れる市場 プラットフォームに淘汰される日本の自動車メーカー 五年先の展望さえ描けない 日本の銀行の危機的状況 一人一億円でリストラを実行した三越伊勢丹 [第二章のキーワード] 第3章 「リカレント教育」で日本の教育は変わる 社会人のニーズに応えることができない大学 社会人の学び直しの場と考えていない 東京大学が世界大学ランキング四二位 日本の論文は引用されない ノーベル賞が日本から出なくなる日 「図書館をつくれ」と言う役人 古いアカデミック重視が招いた教員不足 文部科学省が定める教育方針の限界 セオリー・オブ・ナレッジ 厳しい審査をクリアできる教員の条件 使えない大卒者を増やしてはならない 「稼ぐ力」こそ、最高の貯金 [第三章のキーワード] 第4章 北欧、ドイツの「リカレント教育」先進国から学べ リカレント教育発祥の地 スウェーデン リカレント教育の文化がH&Mを生んだ グローバル企業を生み出すフィンランド 幼少期からの起業家教育 デンマークの「雇用制度・労働市場」 「EUの優等生」に変貌したドイツ 大企業が担う社会的教育機能 フォルクスワーゲンの教育 ファーウェイの社員教育 世界の潮流と逆を走る日本 [第四章のキーワード] 第5章 「リカレント教育」で構想力を育てよ 「見える化」が日本人を伸ばす 年代によって異なる学び直すべきこと 「構想」を生み出す力 育てるべきは「構想力」 「新省庁」を設置すべき ピラミッド型組織を刷新したシャープ 三〇代の起業家を次々に輩出するリクルート うまく事業転換できているリクルート 事業成長と人材成長を好循環させるサイバーエージェント 挑戦する企業文化を育てる「新卒社長」 若手社員には徹底的な鍛錬を施す 「コア人材」と「ノンコア人材」を分けて育てる 六〇代の学び直しは、生涯現役への架け橋 退職後の起業で東証一部上場 加山雄三氏の胆力 [第五章のキーワード] 著者について 大前 研一(おおまえ けんいち) 早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、 マサチューセッツ工科大学(MIT)で博士号を取得。 日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニー を経て、現在、(株)ビジネス・ブレークスルー 代表取締役会長、ビジネス・ブレークスルー 大学学長。著書に、『「0から1」の発想術』 『低欲望社会「大志なき時代」の新・国富論』 (共に小学館)、「日本の論点」シリーズ(小社刊) など多数ある。 「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。 マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ ジャーナル紙のコントリビューティング・エディター として、また、ハーバード・ビジネス・レビュー誌では 経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、 都市の発展を中心として広がっていく 新しい地域国家の概念などについて継続的に 論文を発表していた。 この功績により1987年にイタリア大統領より ピオマンズ賞を、1995年にはアメリカの ノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。 英国エコノミスト誌は、現代世界の思想的リーダーとして アメリカにはピーター・ドラッカー(故人)や トム・ピーターズが、アジアには大前研一がいるが、 ヨーロッパ大陸にはそれに匹敵するグールー (思想的指導者)がいない、と書いた。 同誌の1993年グールー特集では世界のグールー 17人の1人に、また1994年の特集では5人の中の 1人として選ばれている。2005年の「Thinkers50」 でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。 2005年、『The Next Global Stage』が Whart on School Publishingから出版される。 発売当初から評判を呼び、すでに13カ国以上の国で翻訳され、 ベストセラーとなっている。 経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、 日本の疲弊した政治システムの改革と 真の生活者主権国家実現のために、 新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。 趣味はスキューバダイビング、スキー、 オフロードバイク、スノーモービル、クラリネット。 ジャネット夫人との間に二男。 商品の説明をすべて表示する

以下は、大前研一 稼ぐ力をつける「リカレント教育」(誰にも頼れない時代に就職してから学び直すべき4つの力) (OHMAE KENICHI RECRUIT EDITION)に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。